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营销中心2014年年中总结会议顺利召开

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营销中心2014年年中总结会议顺利召开

73日—75日钛美营销中心举行为期三天的年中总结会议。

各区域经理汇报区域市场销售目标达成情况,市场分析及下半年工作计划;冯总就各区域市场推广中存在的问题及下半年工作重点进行了指导。

技术部吕经理和品质部邹部长为销售团队进行了产品知识和质量标准的系统培训;市场部徐经理对上半年品牌推广工作进行了总结,对宣传推广过程中遇到的问题进行了案例讲解,强调终端形象建设对于品牌推广的意义,强调加强终端渠道开拓和维护的重要性;工程部郑经理跟大家重新讲解了公司相关政策及销售制度;销售一部陈经理、销售二部潘经理跟大家分享了市场开拓的经验及心得。

最后,冯总给大家做了专题培训《如何做一个合格的区域主管》,紧密围绕深耕渠道,挖掘区域市场潜力展开,区域经理要有决心、有方法,引导经销商改变经营思路,从坐商向行商转变,把分销渠道做透,把市场份额做大。

会议还对上半年表现优秀的团队和个人进行了表彰。销售二部获得上半年优秀团队,销售四部邹经理获得先进个人奖项。冯总为获奖团队及个人颁发了锦旗及奖品。

此次会议,成功总结了上半年的工作得失,明确了下半年的工作方向;同时通过培训和分享强化营销团队的专业技能,为下半年工作顺利开展做好了铺垫。

更新日期:2014-07-16

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